「投資工安，以人為本」，4家工安標竿企業獲頒國家工安獎

勞委會為表彰工安標竿企業的卓越貢獻，10月14日在台大醫院國際會議中心隆重舉行「第四屆國家工安獎」頒獎典禮，由行政院吳敦義院長親臨頒發獎座給潤泰營造公司、統一企業公司、力晶科技公司及金百利公司4家企業代表，表達最高肯定與敬意。

近來國內石化業及公共工程接連發生幾件重大工安意外，造成多名勞工喪失生命及家庭破碎，也引起社會高度關切與民眾的不安，今年的國家工安獎表揚活動，格外具有意義。吳院長致詞時表示，安全才是一個企業穩定經營的根本，稍一不慎，可能辛苦多年經營的企業，瞬間毀於一旦，衝擊整體企業形象。因此，一個負責任的企業家，心中不能只有利潤導向的成本控制概念，必須體認安全是永續經營的最重要資產，而且必須成為每位員工的共同價值，才能為企業創造最大的價值與利潤。

本次得獎的企業，正是將「投資工安」深化為治理公司重要環節的具體展現，不但都以追求「生命安全」為主要依歸，將安全防範精神有效落實於企業文化中，同時在員工身心健康促進、職業病預防及工安社會責任等方面也都有傑出的表現。例如潤泰營造公司堅持「以人為本」的經營理念、力晶科技公司貫徹「全員工安」的文化、統一企業公司秉持「尊重生命」的核心價值及金百利公司力行「安全是我的責任」的務實作法，足為所有產業界的表率。

過去以來，產業界普遍認為工安只有大企業才有能力做好，不過在這次得獎的4家企業中，員工人數從100多人至5,000多人不等。因此，勞委會王主委特別強調，企業不分大小都能做好工安工作，重點在於企業經營者本身的自覺與決心，一個負責任的企業經營者，必須將工安績效納入經營指標，由上而下，改善企業文化，將員工生命安全超越企業利潤之上，不斷追求在企業利潤與社會責任之間共同的最大利益，才能安然渡過任何工安危機的考驗。

勞委會指出，國家工安獎是安全衛生最高位階的國家級獎項，參選資格的門檻及嚴謹度，都相較於其他安全衛生評選活動要來得高，參選者必須曾經獲得勞工安全衛生優良單位五星獎、國內外職業安全衛生管理系統認證或在國際上享有工安聲譽，同時在三年內不能有任何重大職業災害發生。所以，能從中脫穎而出的得獎者，值得各界給予高度肯定與讚揚。王主委不忘呼籲，安全衛生是永無止盡、止於至善的工作，希望各部會、縣市政府、公民營企業都能持續合作，共同打拼，從中央到地方，從大廠推到小廠，從公司要求變成員工自發，切切實實的將安全深根到企業各個階層，並內化到人心，以共同守護勞工安全健康，提升產業競爭力。

潤泰工安，以人為本

「一個人代表一個家庭，絕不容許任何一個人受到傷害。」這是深入每位潤泰人內心的安衛信念。記得在10多年前潤泰營造曾經發生1件職業災害，1名在潤泰工作多年的勞工不幸在工地發生職災而往生，當時工地主任對此一事件深感內咎，自責不已，公司高層對此也亟為震驚，不容許再造成任何一個家庭的破碎，並全面檢討及改善工地的安全。總裁尹衍樑先生深感安全的重要性，為提昇集團員工的安全意識，特別將〝安全〞(Safety)融入5S之中，並以安全為首，成為6S(安全、整理、整頓、清掃、清潔、習慣)，藉6S運動來改造工地環境。

潤泰工安強調由上而下，以身作則，有一次尹先生在巡視工地時，見到工地模板等物料有些零亂，於是就詢問總經理，工地環境難道無法保持整潔嗎？總經理回答：「報告總裁，這是營造業的生態。」，尹總裁聽了很生氣的說：「以後不准再提〝生態〞二個字，難道生態就不能改變嗎？」；還有一次尹總裁進入工地未穿安全鞋，經工地警衛提醒後，他問此項違規罰多少錢？工地同仁說5,000元，於是他當場掏了10,000元給工地主任，表示一視同仁，他違規更要罰雙倍，這就是安衛要以身作則，沒有例外。此外，如果工地主任在公司的安衛評比制度下，當月分評比成績如果敬陪末座，且低於標準差的話，則公司高層會特別召見該工地主任，向他行三鞠躬(不准回禮)，拜託他務必要把工地安衛做好，如果第二次再最後一名，再向他行三鞠躬，如果還有第三次，則表示「沒有共識，就無法共事。」 。

潤泰全體員工在6S運動的共識與大力推動下，皆以締造一個井然有序與安全、舒適的施工環境為己任，提供一個安全與整潔的環境給勞工，包括乾淨的臨時廁所、完善的勞工休息區…讓勞工感到受到尊重。相信在這種環境下，勞工的配合意願必定高，不但可提昇工作效率，也可做出良好的品質。

統一企業「尊重生命，彼此關懷」

統一企業自民國56年成立迄今，秉持著「尊重生命」的企業精神與承諾，員工在進入公司大門，看到無職災累計日數不斷的增加，就知道在全員努力之下持續達成零災害的目標。

在公司內上下樓梯知道要手握扶手，設備開俥前互相提醒安全操作點，知道自己是安全的；在廠內一定行走人行道，穿越路口會做好安全確認後才通過，上下班遵守交通規則，安全的回到溫暖的家，這就是統一的工安文化，從最基本做起，養成員工的安全習慣。

「每個員工背後都代表一個家庭」，統一的工安是從愛心及關懷的企業願景開始，主管秉持員工安全是我的責任，時時刻刻對員工安全教育與叮嚀，打造出安全、快樂、有尊嚴的工作環境。

力晶科技，營造全員工安文化

半導體產業因為成本及競爭力的考量，不斷會有建廠、擴產、製程變更、大規模停/復機，甚至廠區營運轉移的狀況，因此，「作業風險永遠存在且持續變動」的情形成為風險管理的重要關鍵。

力晶藉由鼓勵「大家來找碴！」的簡易口號，使公司的每顆小螺絲釘變成主動找出問題的環境監督者，工安只要主動提案，會由公司發放100元到500元不等的獎金，並列入年度績效。因此，員工也都樂於提出更有益於改善環境的各種方法，甚至連清潔阿嬤、巡邏保全等發現走廊上有一攤水，都會立即通報風險管理處人員，經過現場勘查及改善成效，列入個人的績效考核並給予獎勵。此外，每季各廠區都會舉辦零工傷競賽，由總經理公開表揚奪冠部門，頒發獎金、獎牌以及力晶獨家設計的「蛋蛋超人」和「工安ちゃん(工安將)」公仔獎座。

由於工安風險是不斷變動的，力晶透過E化系統將過去安全、衛生及健康的異常事故處理經驗、預防措施等寶貴的「防災知識」進行整合，形成知識管理，使所有的員工不僅只是know-how，更要know-why，因為唯有做到知其所以然，讓員工將安全衛生內化為工作的一部分，才能做到防患未然，做到近乎全面性的風險管理。

金百利不只是在產品上創新，工安更是一把罩

以生產舒潔衛生用紙、好奇紙尿褲及靠得住衛生棉聞名的金百利克拉克公司，不僅在產品品質上贏得消費者的喜愛，其倡導使用永續林木來保護熱帶雨林及防止地球暖化的前瞻理念也在台灣引發一股綠色行銷旋風。較不為人知的是，金百利在安全衛生的管理上下的功夫也是十分深厚的，因此今年贏得台灣最高安衛獎項「國家工安獎」，也就不令人意外了。

但究竟金百利是如何在激烈的競爭下獲得此項殊榮？家紙製造部協理陳忠民說：「安全文化的塑造是我們與其他公司不同的地方，安全如果只是一項工作，不會引發員工真心的參與，只有將關懷與安全溶入公司文化，讓員工隨時隨地在生活及工作之中認同實踐，安全才會落實」。為了塑造安全文化，公司最高層的承諾及投資資源是最重要的第一步。全球營運總裁告訴全體員工：「在我們每天做的每件事情上，我們相信職業傷害和疾病是可以預防及避免的。沒有任何一件事情比安全更重要，一件意外事故發生所帶來的不幸，不是任何生產目標、成本或工時的降低、或競爭的優勢所能取代的。」。他也率領團隊在每年10月分舉辦全球性的安全週活動，透過影片及員工溝通活動，讓所有員工了解「安全」對於個人、家庭及公司的重要性，同時也要求員工須對安全責任加予承諾。

台灣金百利公司承襲母公司金百利克拉克公司的精神，承諾在公眾利益上成為一個優秀及負責任的法人公民，在產品及服務上能滿足或超越客戶及消費者的需求。在安全衛生管理上更以PDCA的管理循環，建立完善的管理制度，鼓勵全員參與，持續降低工作職場的可能危害，營造無傷害及疾病的工作環境，讓員工能安心的工作，也希望能為消費者帶來更舒適潔淨的每一天。